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知乎创始人兼CEO周源:8年知乎 初心不变

  【天极网网络频道】如果有人问你“你有问题吗?”

  你肯定怀疑这个人“有问题”。因为这个问题是有“问题的”,它有歧义:一层意思是“你这个人不正常,有毛病”,第二层意思是“你对一些未知的事物是否存在疑问”。

  我们都是“有问题”的人

知乎创始人兼CEO周源:8年知乎 初心不变

  针对上述问题,知乎给出了一个看似肯定的答案——我们都是有问题的人。它正好是2019知乎新知青年大会的Slogan。与这个问题类似,梁文道在这个大会上提出了“为什么‘为什么’很重要”,他认为:现在是一个答案唾手可得的时代,有太多人不是“有问题的人”,而是“认为自己有答案的人”。

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(梁文道)

  知乎要做的是,在一个看似没有问题的社会,培养更多“有问题的”青年。即让人们发问,创造更多内容,让社区持续发展壮大。打个比方,“有问题”的青年正如森林中的树木,只有创造适宜的生长环境,它们才能成长为参天大树,形成一片森林。

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  知乎创始人兼CEO周源在大会上强调,知乎以问答社区为第一性,8年来目标和使命从未改变,那就是提升知识生产和消费的效率,让每个人高效获得可信赖的解答。

  8年前,知乎创立;8年后,知乎成为全球最大的中文社区问答平台。根据官方公布的最新数据,截至2019年1月,知乎用户数突破2.2亿,积累了超过1.3亿个问答。

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  并且,周源还披露了知乎最新的业务发展状况:自2019年以来,知乎的用户和内容规模一直保持快速增长。

  从内容上看,知乎的覆盖领域不断扩展,特别是在数码、体育、影视、时尚、科幻等新领域,增长势头迅猛。

  “2019年,知乎持续推动产品和体验升级,对知乎APP的信息架构进行了优化,让信息的浏览消费、内容的生产和互动更加高效。接下来,知乎还会对视频产品进行持续不断的升级。”周源表示。

  在知乎,他将“用户、内容、商业三个部分”比作一个鼎,这三个部分是支撑这个鼎站立不倒的三个足,缺一不可。

  周源说,“用户、内容、商业这三个部分,可以协同一致,相互支撑,相互促进。只有这三个部分互相推动,形成正向循环,知乎这个飞轮才能不停地旋转,不断壮大。”

  “海盐计划”从第一期到第二期

  本次大会,知乎还宣布推出新举措,启动“海盐计划”第二期。去年8月,知乎启动第一期“海盐计划”。

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  通过“海盐计划”,知乎想依托用户的智慧,更有效率地把知识盐分提炼出来。在知乎合伙人、高级副总裁白斗斗看来,“用产品和机制去引导、促进正向改变的发生,维护专业、认真、友善、可信的氛围,让参与到社区里的每一个人,都能在知乎社区知无不言,遇到志趣相投的人,获得应有收益,解决或好奇、或头疼的问题;让每一个有价值的回答、文章、视频都能抵达需要的人。”

  第一期“海盐计划”有两个核心产品,一是“盐值”:“盐值”系统从“基础信用”、“内容创作”、“友善互动”、“遵守规范”和“社区建设”五大维度推动用户的全方位成长。用户看到的“盐值”,是一个分数,它在0-1000之间浮动。

  二是创作者中心。它定位于为知乎乃至全网的优秀创作者们提供的专属工具和权益保障。“创作者中心”第一期为用户提供包含“内容分析”、“问题推荐”、“内容自荐”、“回答赞赏”、“知乎Live ”、“自定义推广”、“品牌任务”以及“作者经纪”在内的八项阶梯式权益。创作者可通过以上工具了解所创作内容的数据表现,扩展专业内容在社区内的影响力,收获更多认同。同时,还可凭借自身创作获得知乎的经纪合约,乃至商业创作收益。

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