求解“精英思想”与“企业实践”的统一

    2019年财经界与金融界掀起过一场关于“康波周期”是否即将重启的讨论。当时，众多企业对此将信将疑。而时间来到2020年，疫情黑天鹅事件，中美经贸关系的摩擦与重构——一个个新政策、新概念、新观点接连涌来，各行业都已能清晰的感觉到巨变正在涌来。 

    无畏迎接变化的前提，是深度了解现在。

    对于企业发展而言，接下来究竟是全球经济衰退的开始，还是新一轮工业革命的起点？疫情带来的影响如何被疏解与消弭？新基建周期中，企业的机遇点在何处？这些问题，，交织成了今天我们对未来深深的疑惑。想要求取答案，权威的信源与深刻的分析在今天就变得价值非凡。

    这是一个每个人、每个家庭、每家企业都需要产生和倾听更多对话的时刻。而华为中国政企业务，决定架设一座“精英思想”与“企业实践”间的沟通桥梁。

突围者所想：倾听改变，理解时代

    相信最近大家在关注新闻和产业热点时，经常有眼球和头脑跟不上节奏的感觉。

    5G作为“新基建”之首，正在以高度的行业融合能力，重构各行各业的数字化基础设施，加速各行业的数字化、智能化转型进程。在融入行业场景的进程里，5G催生了众多新业态、新应用、新商业模式，无论一家企业处在怎样的产业链上，都很难在未来一段时间内保持和5G的距离。企业如何利用5G，如何抓住5GTo B的新机遇，变成了一个真实存在的问题。

    而在技术变局之外，财政政策与金融链条正在发生重大变化。自疫情发生以来，国家坚定执行了积极的财政政策，稳定的货币政策，相关机构出台了大量措施来惠及企业发展，提振经济信心。如何利用政策红利与财政普惠红利让企业长足发展，也成为了必须面对的思考。

    时代巨浪之下，我们正在面临太多的变革，太多的可能性，太多的结果。这时所需要的，可能是拨开时代变局中纷乱的迷雾，直接与潜藏在大局深处的逻辑完成一场对话。

    华为中国政企业务，正想为大家带来这样一份内容。

华为所思：在桥头堡上《对话》时代

    华为公司在今天中国经济的时代变局中，毫无疑问处在相当特殊的“桥头堡“地带中。其发展与命运，甚至牵动着无数国人的心绪。

    同时换个角度看，华为之所以备受关注，是他在技术发展与产业布局中来到了一个领先全球的关键节点。华为所看到的、分析的、分享的，显然有助于我们读懂乱云飞渡的变局。

    比如说在5GToB的产业变局中，华为已经携手伙伴在众多产业完成了关键项目的支撑与推广，从技术领先到产业领先，在5G的产业应用领域积累了全面且新锐的一手经验。再比如在多样性计算与人工智能领域，华为携手产业链上下游打造了鲲鹏生态，如今正在容纳中国政企各界对高性能计算、自主可控软硬件体系、云端一体化计算等关键数字化转型需求。

    而华为中国政企业务，是华为ICT业务增长的主引擎和稳固的大后方。广袤的企业数字化升级市场，对于国家发展和产业迭代来说都具有重要意义。而在华为中国政企业务的平台上，也集成和沉淀了一手的经验和洞察。举个例子，深圳作为中国智慧之城的代表，数字深圳中处处凝结了华为的创造力与解决方案能力。华为为深圳宝安国际机场量身定制的数字转型方案，围绕“运控、安全、服务”三大业务领域，构建了“机场运行一张图”“机场安全一张网”和“机场出行一张脸”场景化解决方案；通过接入华为平安校园解决方案，罗湖区139个幼儿园，5000+以上的摄像头数据统一联网至教育局，实现各园区周边人员的人像比对和预警，提前遏制幼儿园区内危险事件。

    因为华为身处一线，且多年积累ICT产业对政企赋能的直接经验，所以他能看见变化与趋势。因为看见，所以他有条件去洞察和思考，为广大政企用户剖析时代巨变的底层规律。因为思考，所以他能遇见这条轨迹上的未来。而让政企用户与生态合作伙伴听到华为的声音，是他的愿望，也是责任。